宜昌巨匠装饰公司,凭借近十三年来在中高端装饰领域的成功经验,逐步占据了宜昌及周边市场的一席之地,被誉为宜昌“巨匠装饰,装饰巨匠”。巨匠更愿将领先的管理经验和行业解决方案完全输入到全国各个地方,在扩大巨匠品牌的同时用以帮助国内发展中装饰企业优化业务和管理流程,实现健康可持续的业务增长模式,与全国各重点城市装饰企业合作开拓中高端装饰行业市场。
目前中国装饰公司普遍存在的问题:
1、设计师力量薄弱------由于设计师多未接受过正规、专业、系统的教育培训,且谈单能力和实战经验缺乏,造成飞单严重,公司经营受损。在设计专业上缺乏与大城市以及与大师级设计师交流经验的机会,成长缓慢,设计水平普遍偏低;
2、内部业务管理流程和机制不科学------在业务的管理和流程的衔接环节缺乏连贯性和紧凑性,管理脱节,激励机制不健全,员工缺乏积极性等
3、缺乏市场营销模式------在现阶段的经营模式下,业务量呈现下滑趋势,无法发掘潜在的客户群体,业绩难以再创新高;
4、工程体系并不健全------没有规范化的工程施工质量标准,不能用高端的施工质量与工艺规范去完善整体的工程项目,为企业带来不必要的损失;
因此,我们针对这些通病,愿与有志从事装饰行业的企业家一起合作共赢。
1、有效的降低投资风险------为了更好更全面的支持旗下合作伙伴,总部采取不收取保证金,而是只收取一定管理费和加盟费的扶持模式,扶持新公司上手并快速步入正轨,少走弯路,节约成本,并在以往经营中给予指导,从而降低加盟公司的风险
2、设计力量支持------总部可以根据合作公司的要求派遣出优秀设计团队前往当地合作公司进行技术支持及沟通交流,让客户得到最完整的项目方案;
3、长期的免费培训支持------总部通过自行研发的培训系统,不定期的进行培训和指导,及时解决合作公司所需,对合作公司、客户及公司员工面对面的沟通,提高合作公司的整体经营水平,管理水平和作战能力。
4、先进的施工工艺标准--------工程质量乃装饰企业生存之本,高端运作的工程管理更为重要,总部积累了完善的施工工艺标准、先进的材料技术使用等施工规范,在工程质量上去提高企业的知明度,同时总部采取实践培训指导方式解决合作伙伴在工程运作的后顾之忧。